Để so sánh với các doanh nghiệp dẫn đầu ngành, tiếp thu kinh nghiệm phát triển tiên tiến, mở rộng tầm nhìn của đội ngũ và nâng cao khả năng cạnh tranh tổng thể, Tankii gần đây đã tổ chức cho đại diện nhân viên đến thăm Khu Công nghiệp Đổi mới Baosteel để tham gia một chuyến đi học tập và so sánh thực tế.

Từ khi thành lập, Tankii luôn coi việc học hỏi từ bên ngoài và cải tiến dựa trên chuẩn mực là động lực cốt lõi cho sự phát triển của đội ngũ và nâng cấp doanh nghiệp. Là một nhà sản xuất dây hợp kim chuyên nghiệp có nền tảng vững chắc trong chuỗi cung ứng sản xuất cao cấp, chúng tôi từ lâu đã chú trọng đến con đường phát triển của các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành.

Với tư cách là những người cùng ngành, nhóm chúng tôi đã đến thăm doanh nghiệp hàng đầu với khát khao học hỏi, suy ngẫm về các hoạt động trong quá trình quan sát, nâng cao năng lực thông qua trao đổi và trở về với những hiểu biết sâu sắc cùng những ý tưởng cải tiến thiết thực.

1. Khu công nghiệp Baosteel Baoshan — Một chuẩn mực công nghiệp nổi tiếng thế giới

1.1 Đặc điểm cơ bản của căn cứ

Công ty TNHH Baosteel, cơ sở Baoshan là một khu sản xuất thép hiện đại nổi tiếng thế giới. Nơi đây cũng là một nhà máy thép đô thị kiểu vườn, tích hợp di sản đỏ, sản xuất thông minh xanh và hệ sinh thái xanh.

Với hàng thập kỷ tích lũy công nghệ và quá trình chuyển đổi số liên tục, công ty dẫn đầu ngành công nghiệp toàn cầu về hiệu quả sản xuất, độ chính xác sản phẩm và kiểm soát tiêu thụ năng lượng. Hệ thống sản xuất xanh của công ty đã giành được nhiều giải thưởng môi trường trong nước và quốc tế, trở thành hình mẫu cho ngành công nghiệp nặng truyền thống hướng tới chuyển đổi bền vững và giảm phát thải carbon.

Những thành tựu của Baosteel trong hoạt động sản xuất, đổi mới công nghệ, phát triển xanh và văn hóa doanh nghiệp từ lâu đã là hình mẫu cho ngành công nghiệp. Đối với Tankii, một công ty tập trung vào nghiên cứu và phát triển cũng như sản xuất vật liệu hợp kim hiệu suất cao, kinh nghiệm phát triển của Baosteel cung cấp nguồn tham khảo rất quý giá cho việc nâng cấp sản xuất và quản lý tinh gọn của chúng tôi.

2. Chuyến tham quan trải nghiệm: Các điểm tham quan chính và quan sát chuyên sâu

2.1 Tuyến tham quan được lựa chọn

Theo lộ trình tham quan công viên, nhóm chúng tôi đã ghé thăm các điểm nổi bật bao gồm Phòng trưng bày Lịch sử Baosteel, Dây chuyền sản xuất cán nóng 2050, Trung tâm Trải nghiệm Thông minh Giáo dục Tinh thần Tiệc tùng, Smart Highland và Vườn thú Sentinel.

Dây chuyền sản xuất cán nóng 2050, với vai trò là đơn vị sản xuất thông minh cốt lõi, đã thu hút sự chú ý nhiều nhất từ ​​nhóm nghiên cứu. Với mức độ tự động hóa cao và hệ thống quản lý kỹ thuật số hoàn toàn, dây chuyền này cho phép sản xuất theo dõi toàn bộ quy trình và sản xuất tùy chỉnh linh hoạt cao. Tại Smart Highland, nhóm nghiên cứu đã tìm hiểu về hệ thống đầu tư R&D đa cấp của Baosteel và cơ chế hợp tác giữa ngành công nghiệp, trường đại học và viện nghiên cứu, điều này đã mang lại nguồn cảm hứng lớn cho đội ngũ nghiên cứu và phát triển kỹ thuật của chúng tôi.

Trong khi tận hưởng môi trường sinh thái dễ chịu của công viên, nhóm đã tập trung hơn vào triết lý phát triển, mô hình hoạt động và những thế mạnh cốt lõi của doanh nghiệp kiểu mẫu.

2.2 Học tập tập trung và thảo luận tích cực

Tại mỗi địa điểm tham quan, các thành viên trong nhóm đều lắng nghe cẩn thận lời giải thích và quan sát kỹ các chi tiết vận hành.

Nhiều nhân viên đã chụp ảnh các thiết bị quan trọng và bảng chỉ dẫn quản lý tại chỗ, đồng thời trao đổi với người hướng dẫn tại chỗ về các vấn đề thực tế gặp phải trong công việc hàng ngày. Trước những thiết bị sản xuất thông minh tiên tiến, mô hình quản lý hoàn thiện, ứng dụng công nghệ hiện đại và hệ thống phát triển sinh thái lành mạnh, mọi người đều chủ động đặt câu hỏi và thảo luận với nhau.

Kết hợp giữa vị trí công tác và tình hình phát triển của công ty, họ đã ghi nhận những thực tiễn tốt nhất và giải đáp những thắc mắc, nỗ lực không bỏ sót bất kỳ kinh nghiệm quý báu nào để tham khảo. Từ cơ chế bảo trì thiết bị đến quy trình kiểm soát chất lượng, từ quản lý 5S tại chỗ đến hệ thống đào tạo nhân viên, mọi người đều tiến hành trao đổi có mục tiêu và thu được những ý tưởng cải tiến cụ thể.

3. Những điểm chính rút ra từ hoạt động so sánh hiệu suất

3.1 Nguồn cảm hứng cho sự phát triển xanh và tích hợp

Tại Steel Road Gallery và Sentinel Zoo, nhóm đã trực quan trải nghiệm những thành tựu của Baosteel trong phát triển xanh và hội nhập công nghiệp - đô thị.

Đối với bộ phận sản xuất của Tankii, chuyến thăm này đã mang đến những ý tưởng mới về nâng cấp môi trường nhà xưởng và tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng. Mọi người đều nhất trí rằng phát triển xanh không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là cách hiệu quả để giảm chi phí tổng thể và nâng cao hiệu quả hoạt động lâu dài. Họ cũng đã suy ngẫm về hướng nâng cấp bảo vệ sinh thái và môi trường kết hợp với công việc của chính mình.

3.2 Những hiểu biết về văn hóa doanh nghiệp và khát vọng ban đầu

Tại Phòng Triển lãm Lịch sử và Quán Cà phê Tàu Khát vọng Nguyên thủy, mọi người đều cảm nhận sâu sắc khát vọng nguyên thủy và sức mạnh văn hóa của tinh thần làm việc chăm chỉ của doanh nghiệp.

Đội ngũ nhân viên cũng thu được nhiều lợi ích trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Baosteel tích hợp tinh thần nghề thủ công và ý thức trách nhiệm vào mọi khâu sản xuất và quản lý, giúp mọi người nhận ra rằng văn hóa doanh nghiệp xuất sắc là động lực cốt lõi hỗ trợ sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Trong chuyến thăm, đoàn đã tiến hành thảo luận chuyên sâu về sản xuất thông minh, quản lý tinh gọn, văn hóa xây dựng Đảng và phát triển nhân tài. Thông qua học hỏi lẫn nhau và trao đổi ý tưởng, nhiều vấn đề công việc đã tìm được giải pháp mới.

3.3 Nhận thức về những thiếu sót và định hướng cải thiện

Hoạt động so sánh này không chỉ mở rộng tầm nhìn mà còn là một sự thanh lọc tư tưởng và nâng cao năng lực.

Tất cả những người tham gia đã vượt qua những hạn chế của tư duy cố hữu, nhìn rõ khoảng cách giữa bản thân và các chuẩn mực ngành, đồng thời học hỏi được nhiều kinh nghiệm và phương pháp tiên tiến thiết thực và có thể tham khảo. Về sản xuất thông minh, chúng ta vẫn còn dư địa để cải thiện trong việc trực quan hóa dữ liệu sản xuất và kiểm tra chất lượng tự động. Về quản lý tinh gọn, chúng ta có thể tối ưu hóa hơn nữa các tiêu chuẩn quản lý tại chỗ và quy trình làm việc.

Mọi người đều nhận thức sâu sắc rằng năng lực lãnh đạo của các doanh nghiệp hàng đầu bắt nguồn từ sự đổi mới không ngừng, nỗ lực hướng tới sự xuất sắc, sự kiên trì thực tế và tinh thần bắt kịp thời đại.

4. Biến những hiểu biết thành hành động cụ thể

4.1 Cam kết từ phía nhân viên tham quan

Sau chuyến thăm, tất cả những người tham gia đều khẳng định sẽ biến những gì họ đã thấy, suy nghĩ và nhận thức được thành những hành động thiết thực.

Các nhân viên từ bộ phận sản xuất cho biết họ sẽ tập trung vào việc thúc đẩy quản lý tinh gọn tại chỗ và nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị. Nhóm nghiên cứu và phát triển kỹ thuật cho biết họ sẽ học hỏi cơ chế quản lý nghiên cứu và phát triển của Baosteel để đẩy nhanh quá trình nâng cấp liên tục các sản phẩm hợp kim. Ban quản lý sẽ chọn lọc các khái niệm quản lý tiên tiến đã học được lần này và từng bước áp dụng chúng trong toàn công ty.

Sau khi trở lại vị trí công tác, họ sẽ chủ động so sánh và áp dụng các khái niệm và thực tiễn tiên tiến của Baosteel, xác định những thiếu sót và phát huy thế mạnh. Họ sẽ tích hợp kinh nghiệm đã học được vào công việc hàng ngày, biến nguồn cảm hứng thành động lực phát triển sự nghiệp, thực hiện nhiệm vụ với thái độ nghiêm túc hơn, phong cách thực tế hơn và nhiều ý tưởng sáng tạo hơn.

4.2 Định hướng phát triển dài hạn của công ty

Trong thời gian tới, Tankii sẽ duy trì tư duy học hỏi, chủ động so sánh với các tiêu chuẩn tiên tiến trong ngành và không ngừng nỗ lực để nâng cao chất lượng và hiệu quả.

Chúng tôi sẽ tận dụng bài học từ việc so sánh hiệu quả hoạt động này để khởi động một loạt các dự án cải tiến nội bộ xoay quanh sản xuất thông minh, nâng cao chất lượng và sản xuất xanh. Đồng thời, chúng tôi sẽ tiếp tục tổ chức các hoạt động học tập bên ngoài tương tự để nhiều nhân viên hơn có thể mở rộng tầm nhìn và mang về những kinh nghiệm tiên tiến.

Chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi, dám đổi mới và cùng toàn thể nhân viên nỗ lực thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty và tiến bước vững chắc trong làn sóng phát triển của ngành.

Phần kết luận

Chuyến tham quan học hỏi kinh nghiệm tại Baosteel đã mang lại những ý tưởng và động lực mới cho sự phát triển của Tankii.

Đứng ở vị trí tiên phong trong phát triển ngành công nghiệp sản xuất chất lượng cao, Tankii luôn duy trì thái độ khiêm tốn và ham học hỏi. Chúng tôi sẽ xem mỗi bài học từ các chuẩn mực xã hội là một điểm khởi đầu mới, không ngừng hoàn thiện chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa hệ thống dịch vụ của mình.

Chúng tôi sẽ luôn lấy các doanh nghiệp xuất sắc làm chuẩn mực, không ngừng học hỏi và tiến bộ, nỗ lực tạo ra giá trị lớn hơn cho khách hàng và ngành công nghiệp với sức mạnh vững chắc hơn và các giải pháp sáng tạo hơn.